成立不到五年，追觅科技的三次极限挑战-尊龙人生就要博旧版

　　北京时间2022年2月21日，苏炳添空降追觅科技天猫直播间，观看人数破60万，拔得当晚站内全行业自播观看量头筹。

　　在竞争激烈的清洁家电领域，刚成立不到五年的追觅科技凭借“高速转速马达”的核心技术，在海内外市场争得一席之地。

　　但故事不止于此。攻克“卡脖子”的马达技术、优化产业供应链、拿下海外市场，这是过去几年追觅的三个极限突破时刻，也是中国智造的一次稳着陆。

　　“我们在刚进入清洁家电赛道时，当时海外企业高速数字马达可以做到十万转，但国内只有两万转，我们觉得不能在核心‘卡脖子’技术上被制约”，俞浩所说的高速数字马达是决定诸多清洁类产品性能的一个关键零部件。以吸尘器为例，其启动时间是影响产品体验的一个重要指标，而这个指标对应的正是吸尘器中高速马达的启动时间。

　　如果按以往产业经验来思考这个问题的话，要缩短马达启动时间可以加大电流、调整风叶大小，这样的办法对缩短启动时间的作用是有限的，能将900毫秒缩短到800毫秒已经实属不易。

　　追觅的团队当时并没有这样考虑，而是将一个10万转高速马达的启动时间细分到四个阶段：芯片上电激活、马达找磁铁位置、速率从0拉升到10万转、维持10万转稳定转速，分别针对四个阶段从诸如简化开机引导程序这样最基本的工作原理上寻找突破口。最终，花了两年时间，追觅将电机启动时间从900毫秒缩短到了180毫秒——这是追觅打造的“从中国制造到中国智造”的科技创新速度。

　　一个不可忽略的事实是，任何一项技术的突破都势必会带来供应链品质的提升。快速成长的高速数字马达研发能力，在行进过程中遭遇到了供应链生产问题，生产跟不上，技术将无法落地，迭代速度将放缓。

　　因此，当供应商无法满足产品生产诉求的情况出现时，追觅自建了自己的生产线，“第一代产线28人、第二代生产也18人、第三代生产线10人，再到现在，追觅已经可以做到黑灯无人自动化的生产”。

　　与此同时，追觅也在积极带动供应链企业一同升级制造工艺。“在追觅开发10万转电机的时候，最好的轴承在日本，彼时的追觅从日本进口轴承的同时，还在推动国内的供应商升级制造工艺。当追觅开发12.5万转电机的时候，中国和日本几乎同时开发出了对应的轴承，而当追觅开发15万转电机时，中国已经反超日本率先开发出了对应的轴承”。至此，曾经一度领先的国外品牌开始在中国寻找供应商提供马达部件、轴承。从这个层面上来说，追觅科技不仅打破了马达技术‘中国智造’的科技反垄断，也将整条供应链上下游的科技反垄断一并实现。

　　从外观内，追觅科技在海外市场的口碑和销量成绩是极具价值的品牌认证。一个底层逻辑是，清洁家电产品在海外的普及率非常高，所以海外消费者对产品品质的要求是非常苛刻。但也正因海外用户“看重品质，不看品牌”的消费习惯，使得一心专注研发的追觅能快速攻占海外市场，其次，追觅根据当地习惯不同定制产品的“本地化”出海战略，也使得其在短时间内俘获了大批海外用户和市场口碑。

　　数据统计，2021年6月，追觅吸尘器登顶欧洲速卖通300欧以上吸尘器品类销量榜首，其中在法国区域，追觅无线吸尘器t30八月、九月连续登顶亚马逊400欧元价位段吸尘器畅销榜榜首;追觅扫地机d9成为横扫法国、意大利、西班牙亚马逊榜单，成为200-300欧元价位段扫地机畅销榜榜首;此外，2021年上半年，追觅手持吸尘器在德国市场出货量是2020年全年出货量的3倍，荣获中国出海吸尘器销量榜首。

　　极限没有上限。追觅用不到五年时间实现了高速数字马达速度翻倍、带动供应链升级和海外市场突破，在谈及下一个五年“突破极限”目标时，俞浩表示，技术创新是追觅的命脉，追觅科技的目标是一家广义机器人公司，基于此，未来追觅将突破更多技术屏障，加快已有品类终极形态的到来，探寻更多品类突破可能性。